众所周知，app家居企业要冲击百亿销售规模，其中大部分要靠整装，这已成为行业的共识。作为整装行业一股不可忽视的力量，完美整装一脉相承卡诺亚app家居的优良血统及20年积淀的雄厚基因，围绕企业的核心优势，打造行业差异化，紧抓app家居产品、技术服务双实力护航，服务中大型装企。
完美整装做整装模式没有大规模宣传，但是进入2020年以来，其整装渠道拓展不容小觑，已于众多中大型装企洽谈、合作之中。
如果完美整装在整装渠道的力道能够保持，并且能够克服整装渠道与传统经销渠道的冲突，有效落实，那么销量未来可期。对于完美整装而言，2020年度主要任务是打造整装渠道的专属产品、制度、流程和合作伙伴开发。
app企业做整装可以称之为渠道创新，开辟渠道新战场。新战场需要人力和物力资源的重新分配，面对原有经销商渠道和新拓展的整装渠道，利益平衡确实是未来的工作重点。
行业专家认为，整装渠道未来将在app家居企业零售份额中占据50%以上的市场份额，这个变革将会影响整个产业形态。app企业和家装公司具有天然的融合需求，相互结合可以产生非常强大的威力，反之，app企业如果只是产品思维，缺少入口，就无法解决消费者的交付问题。app企业谁抢占装修公司，谁就抢占入口，同时装修公司如果具有了产品的力量，交付能力、谈判能力也会大幅增强，毕竟家装公司现在服务没多少利润，但却可以靠卖产品获得可观的盈利。
相比陶瓷、卫浴等建材企业，app家居的门槛较低，所以装修公司容易复制这部分业务，但装修公司做app工厂，多数是配套自己的家装业务，如果家装业务本身规模有限，那么，app工厂的规模就很难上去，规模上不去，成本就没有什么优势，所以家装公司做app，app业务基本都没有走出自己的家装业务范畴，这说明家装公司开app工厂容易，但规模化很难。另一方面来说，家装公司没有自己的产品，受制于产品难于发展壮大，针对这一痛点，也是家装公司为什么想开工厂的原因。而随着房地产的变化，app企业寻找整装公司联盟就显得很有必要，这也是为什么app企业应该快速抢占优质装修公司的原因，双方合作，可以实现完美整装所倡导的“赋能装修，互补共赢”的理念。
众所周知，app家居企业要冲击百亿销售规模，其中大部分要靠整装，这已成为行业的共识。作为整装行业一股不可忽视的力量，完美整装一脉相承卡诺亚app家居的优良血统及20年积淀的雄厚基因，围绕企业的核心优势，打造行业差异化，紧抓app家居产品、技术服务双实力护航，服务中大型装企。
完美整装做整装模式没有大规模宣传，但是进入2020年以来，其整装渠道拓展不容小觑，已于众多中大型装企洽谈、合作之中。
如果完美整装在整装渠道的力道能够保持，并且能够克服整装渠道与传统经销渠道的冲突，有效落实，那么销量未来可期。对于完美整装而言，2020年度主要任务是打造整装渠道的专属产品、制度、流程和合作伙伴开发。
app企业做整装可以称之为渠道创新，开辟渠道新战场。新战场需要人力和物力资源的重新分配，面对原有经销商渠道和新拓展的整装渠道，利益平衡确实是未来的工作重点。
行业专家认为，整装渠道未来将在app家居企业零售份额中占据50%以上的市场份额，这个变革将会影响整个产业形态。app企业和家装公司具有天然的融合需求，相互结合可以产生非常强大的威力，反之，app企业如果只是产品思维，缺少入口，就无法解决消费者的交付问题。app企业谁抢占装修公司，谁就抢占入口，同时装修公司如果具有了产品的力量，交付能力、谈判能力也会大幅增强，毕竟家装公司现在服务没多少利润，但却可以靠卖产品获得可观的盈利。
相比陶瓷、卫浴等建材企业，app家居的门槛较低，所以装修公司容易复制这部分业务，但装修公司做app工厂，多数是配套自己的家装业务，如果家装业务本身规模有限，那么，app工厂的规模就很难上去，规模上不去，成本就没有什么优势，所以家装公司做app，app业务基本都没有走出自己的家装业务范畴，这说明家装公司开app工厂容易，但规模化很难。另一方面来说，家装公司没有自己的产品，受制于产品难于发展壮大，针对这一痛点，也是家装公司为什么想开工厂的原因。而随着房地产的变化，app企业寻找整装公司联盟就显得很有必要，这也是为什么app企业应该快速抢占优质装修公司的原因，双方合作，可以实现完美整装所倡导的“赋能装修，互补共赢”的理念。
